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為工程企業(yè)提供工程項(xiàng)目建設(shè)全生命周期的咨詢(xún)、建設(shè)、運(yùn)維等服務(wù)，通過(guò)提升信息流轉(zhuǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與現(xiàn)金流管理，幫助企業(yè)洞察經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。

客戶(hù)痛點(diǎn)

工程企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是來(lái)自行業(yè)的升級(jí)和創(chuàng)新壓力，只有不斷提升技術(shù)，調(diào)整內(nèi)部管理模式，才能適應(yīng)高度不確定的市場(chǎng)形勢(shì)需求。當(dāng)下，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境中，利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為企業(yè)的首選模式。

解決企業(yè)的關(guān)鍵痛點(diǎn)問(wèn)題

  • 協(xié)同難

    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)性差，各部門(mén)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同，數(shù)據(jù)共享難
    審批決策需依賴(lài)一線部門(mén)手工提供數(shù)據(jù)信息，時(shí)效性、可靠性、完整性難以保證
    合同管理依賴(lài)手工臺(tái)賬，效率低，合同數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)同步

  • 管理難

    建設(shè)前期未嚴(yán)格按照費(fèi)用限額，項(xiàng)目實(shí)施期間費(fèi)用變動(dòng)頻繁，管理難度大
    項(xiàng)目分散，過(guò)程管理成本數(shù)據(jù)收集難，公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法準(zhǔn)確獲知項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本
    項(xiàng)目施工一線質(zhì)安管理數(shù)據(jù)反饋滯后，處于被動(dòng)管理

產(chǎn)品介紹

慧建通—工程項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái)幫助工程企業(yè)把千百個(gè)工程項(xiàng)目裝到口袋中 ，讓企業(yè)管理者在全球任何角落，也猶如親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓項(xiàng)目做到全過(guò)程在線化、數(shù)字化、智能化管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可視、資金可控、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)！

八大核心亮點(diǎn)

老板駕駛艙：項(xiàng)企一體數(shù)據(jù)全 老板安心又省錢(qián)

集團(tuán)/公司/頂目的合同收支、項(xiàng)目進(jìn)度、收付款、開(kāi)收票、質(zhì)量安全、稅務(wù)籌劃等全經(jīng)營(yíng)信息隨手掌握

合同數(shù)智能化：合同審批在線化 四流合一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

合同執(zhí)行360度全視角關(guān)聯(lián)：合同、產(chǎn)值、付款、發(fā)票四流合一，收支合同臺(tái)賬自動(dòng)生成

成本動(dòng)態(tài)控：成本管控動(dòng)態(tài)全 項(xiàng)目盈虧隨手握

以合同為中心，建立全過(guò)程的成本動(dòng)態(tài)管理體系，實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)可知、可控、可預(yù)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握頂目盈虧

業(yè)財(cái)一體化：業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)全打通 收支情況全掌握

業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全線打通，與項(xiàng)目執(zhí)行深度融合，清晰了解收支情況，避免重付、錯(cuò)付，確保每筆資金合規(guī)合理

材料數(shù)據(jù)化：材料采購(gòu)有計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)用料少浪費(fèi)

清晰掌握現(xiàn)場(chǎng)收料、領(lǐng)料、退料、調(diào)撥、庫(kù)存等全過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，釆購(gòu)計(jì)劃有據(jù)可依，減少材料浪費(fèi)

質(zhì)安移動(dòng)化：質(zhì)安檢查移動(dòng)化 多方協(xié)作成閉環(huán)

質(zhì)安移動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)拍，多方在線協(xié)作，發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)驗(yàn)，形成問(wèn)題閉環(huán)。自動(dòng)形成質(zhì)安數(shù)據(jù)報(bào)表，可穿透查看每一條數(shù)據(jù)情況

進(jìn)度可視化：形象進(jìn)度全掌控 項(xiàng)目進(jìn)度不超期

將傳統(tǒng)進(jìn)度管理電子化，可多維度進(jìn)度分析，實(shí)時(shí)進(jìn)度更新，及時(shí)反饋形象進(jìn)度動(dòng)態(tài)，管理 者打開(kāi)系統(tǒng)即可掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況

檔案電子化：項(xiàng)目資料全匯總 查閱方便更快捷

自動(dòng)匯總項(xiàng)目全生命周期各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的電子檔案材料，文件資料集中形成檔案庫(kù)，管理者隨時(shí)掌握各種項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)，方便進(jìn)行查看、分析、決策

產(chǎn)品亮點(diǎn)

應(yīng)用場(chǎng)景

典型案例

某建筑公司：工作效率提升35倍！
該公司為民營(yíng)建筑公司，主要承接建筑、施工以及市政公用工程，項(xiàng)目體量在20個(gè)億到30個(gè)億之間，項(xiàng)目的分布比較分散。使用慧建通—工程項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái)后，公司所有項(xiàng)目信息的管理、合同的管理、成本分析、預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)資金支付、票據(jù)的管理都實(shí)現(xiàn)了線上化，提高了管理效率。同時(shí)，已錄入系統(tǒng)的項(xiàng)目至今未發(fā)生因?yàn)轫?xiàng)目的成本管理失控等系統(tǒng)原因?qū)е马?xiàng)目產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。

某集團(tuán)公司：項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)極大減少
該集團(tuán)為國(guó)家一級(jí)建筑施工企業(yè)，公司業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各地，因?yàn)闃I(yè)務(wù)較為分散導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遇到較多的痛點(diǎn)和管理難點(diǎn)。自2021年使用慧建通—工程項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái)以來(lái)，目前在管項(xiàng)目接近600個(gè)，有效解決了該集團(tuán)公司財(cái)稅管理的四流合一、數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本管控的線上化，大大減少了項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

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